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电商“AB货”,乱象背后是行业内卷 电商“AB货”问题引起热议-枣庄丝瓜影视ios官方正版下载园林景观有限公司
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电商“AB货” ,乱象背后是行业内卷 电商“AB货”问题引起热议

2026-09-22

  消费者反映 ,AB货网购遭遇“同款不同质”“看人下菜碟”——

  电商“AB货”,电商乱象背后是乱象行业内卷(金台视线)

电商“AB货”,乱象背后是行业内卷 电商“AB货”问题引起热议

  近期,电商“AB货”问题引起热议 。背后有读者网友反映 ,行业电商平台售卖的内卷商品和线下实体店商品标注同款,买到手后却发现差异很大;还有商家“看人下菜碟” ,AB货同一商品 、电商同一售价、乱象同一链接,背后给一线城市发优质货,行业给县城农村等地区发减配货……市场上是内卷否存在线上线下、不同地域发货同款不同质的AB货“AB货”现象 ?记者进行了调查采访 。

电商“AB货”,乱象背后是行业内卷 电商“AB货”问题引起热议

  线上线下同款不同质,电商购物地址不同产品有差异,乱象让消费者感觉被欺骗

  电商平台的发展 ,给消费者购物带来极大便利,相比于实体店,网购价格更优惠 ,让消费者得到实惠 。一些精打细算的消费者选择在线下店选好货,到线上店购同款。然而,线上线下真的是“同款”吗 ?

  网友李女士曾在线下实体店试穿一双品牌鞋  ,觉得脚感舒服、质感不错,后来在某平台的该品牌官方店看到同一款式价格更便宜 ,便在线上下单。不料,收到商品后 ,她发现 ,与此前线下店试穿的鞋子相比 ,收到的鞋颜色有些发灰,脚感也没那么柔软 。

  李女士觉得自己遭遇了“AB货” 。让她产生心理落差的,不只是这双鞋本身的差异 ,还有对“品牌官方店”信任的崩塌。“一般消费者看到同一品牌 、同一款式,又是在品牌官方店购买  ,自然觉得应该是一样的东西 。”李女士说,在她看来 ,商品可以因为渠道 、价格、批次存在差异 ,但如果线上线下确实是不同版本 ,就应该提前标明,让消费者自己判断是否购买 。

  北京朝阳区的王先生也有类似遭遇 。“我去实体店购买一款名牌灯具,现场打开网购平台比对型号、样式和价格  ,发现型号一样 ,可价格差别很大,网上的便宜很多。”王先生说 ,“实体店老板跟我说,同一型号灯具实际上有线上和线下两款 ,并指出了其中的细微差别 。我这才知道 ,原来这是厂家有意设计的 。”

  多位受访者提到 ,对消费者而言 ,线上线下价格不同 、生产批次不同 ,甚至商品版本不同 ,并非完全不能接受 。真正影响消费体验的,是下单前页面信息看似清晰 ,收货后才发现其中存在关键差异,却未明确标出 ,导致消费者有一种“被欺骗感” 。

  还有消费者怀疑 ,同一商品在不同地区 、不同收货地址下单,可能对应不同货源或不同批次 。有网友反映,自己分别在不同时间于某平台同一家店购买同款砧板。第一次收货地址为省会城市 ,收到商品与描述一致;第二次收货地址变为县城,收到后发现材质和把手均与此前不同 ,怀疑存在“AB货”问题 。

  山东消费者芝芝在一家网店购买了两个发夹,分别用省会城市和乡镇老家两个地址 ,下单了同一链接的同一款产品 ,她发现在老家收到的发夹明显比在省会城市收到的小。网店客服辩称“批次不同” ,投诉后 ,平台表示将督促商家整改。

  商家发售“AB货”的行为合法合规吗?对外经济贸易大学法学院教授 、消费者保护法研究中心主任苏号朋认为 ,线上线下同一品牌商品存在差异,本身并不必然构成法律问题。品牌方基于渠道策略 、成本结构、营销定位等因素 ,推出“电商专供款”“线下特供款”等差异化产品 ,属市场经营行为 。

  “真正构成问题的是,商家利用信息不对称 ,误导消费者对商品品质产生错误认知。”苏号朋说 ,区分正常差异与误导行为,核心在于商家的信息披露是否真实、全面 、准确。如果商品外观、编码与实体店完全相同,质量却有显著差异,或者商家以同一链接、同一售价展示高品质样品,实际混发较低品质商品 ,使用“同款”“门店同款”等表述模糊差异,则涉嫌误导甚至消费欺诈 。

  现实中 ,一些商家会以“不同批次”“不同供应链”“促销款”等理由解释线上线下差异。苏号朋认为,批次差异本身可能是正常现象,但如果这种差异导致商品在材质 、性能 、配置等实质方面有所不同 ,且可能影响消费者的购买决策,商家仍有义务主动、清晰地说明 ,让消费者知情 。

  供大于求的商业关系 ,以及行业长期低价竞争,致使一些网店有了“AB货”

  “商家真的制作了‘AB货’吗  ?”“一样价钱卖货 ,商家为什么要设计‘AB货’?”不少消费者有困惑 。

  “这种情况确实有 。”在粤浙两地从事服装电商已有10年的陈瑜毫不讳言 ,“有的店铺本身就存在不同批次 、不同品质等级的货源 。”但她否认因地域不同区分“AB货”,“不只是在偏远地区,在大城市下单,也可能收到‘B货’ 。”在陈瑜看来 ,这种现象是行业长期低价竞争下形成的一种商家生存状态 。

  “以前是找不到货 ,现在是货太多。”陈瑜说,很多工厂产能充足 ,同质化严重  ,一款衣服可能有几十家甚至上百家同时生产 ,库存压力大。“很多商家想的不是赚多少钱 ,而是怎么把货卖出去。”在这种背景下,一些商家开始同时经营不同价位 、不同品质的货源,以满足不同市场需求。

  一方面,现实中 ,不少店铺的供应链并不稳定,货源来自不同工厂、不同批次 ,质量难免出现差异。另一方面,七日无理由退货等政策,迫使商家必须思考如何降低消费者退货率问题 。

  南京服装电商从业者张磊给记者算了一笔账:一件售价100元的女装,货品成本通常占三四成 ,平台佣金、技术服务费等占5%至10% ,推广投流可能占15%至25% ,仓储、快递、包装以及退换货产生的物流成本占10%至20% ,此外还要承担人工、售后和库存损耗成本。“利润有时只有几个点,尤其是服装退货率较高,退回来一件,不仅这单不赚钱,还可能倒贴来回运费 。”张磊说。

  利润空间被不断挤压,直接传导至供应链和品控环节。一些商家为压低采购成本 ,不再长期绑定一家工厂,而是同时向多家工厂询价,哪家便宜就从哪家拿货;即便是同一家工厂,不同批次使用的面料 、辅料和加工工艺,也可能存在差异。

  张磊说:“详情页上看是同一款衣服,背后可能对应三四家工厂、多个生产批次 。有的商家自己都没有能力逐件检查 ,前一批质量不错 ,后一批换了面料  、少了一道工序,消费者收到的东西就不一样了。”

  业内人士表示,因供应链分散 、批次不稳定造成的“同款不同质” ,与商家根据地址 、价格或优惠力度故意发送不同品质商品 ,在性质上有所区别,但客观上都暴露出电商供应链品控薄弱的问题 。“成本压力不能成为以次充好、货不对板的理由。”

  当然,也有一些线上线下同款不同货的企业 ,已形成较为成熟的“AB货”生产、发货、营销链条 。苏号朋表示 ,以服装为例,在生产端 ,工厂备有至少两条生产线 ,A线用好料子、好做工,商品供展示或发大城市;B线用边角料、省工序 ,商品专供下沉市场或促销单;在发货端,商家通过看地址、账号或优惠券 ,以及代发模式,区分“AB货”的发货;在营销端 ,商家直播间和详情页展示的是做工精良的“样衣” ,即“A货” ,吸引消费者下单 ,甚至利用人工智能生成模特图 ,导致消费者“眼见”不一定为实 。

  南京大学社会学院副教授胡小武认为,从更深层次看,“AB货”问题是平台经济 、供需失衡和消费心理共同作用下形成的结构性现象。消费者长期形成的“低价高质”消费期待 ,客观上推动商家不断向低成本方向调整  。在此背景下 ,大量同质化产品涌入市场  ,部分商家为了争夺有限需求,不得不在品质和成本之间权衡,行业进入高度内卷状态。

  建议电商平台加大监管力度 ,建立合理的比价机制,共同营造诚信经营环境

  如何治理“AB货”乱象  ?业内人士和受访专家表示 ,需各方协同 ,形成从规则到监管的有效闭环 。

  专家表示 ,电商平台的营收高度依赖用户流量 、交易规模、佣金抽成 ,因而在部分平台看来,扶持商家做大交易体量,要比守护消费者权益更重要。而一些商家即使被投诉 ,也能通过退款、补偿 、下架商品、更换店铺等方式规避持续追责  ,或者通过拆分链接、换主图等方式逃避治理。由此 ,平台处罚不严 、消费者维权成本高 、行政监管取证难等多种因素叠加 ,最终导致部分商家销售“AB货”的收益远大于风险  。

  如何解决该问题 ?华中科技大学管理学院教授邓世名认为,应明确对“AB货”的界定标准,将商品质量降级与正常批次差异区分开来 ,为执法提供充分、合理的依据  。平台可建立更为有效的抽检机制 ,对热门商品进行发货品质盲测抽检 。“对涉嫌销售‘AB货’的商家,平台应视情节轻重 ,采取扣分降权  、限制上新 、冻结保证金、提高保证金比例、关闭店铺 、限制关联账号经营等措施。”邓世名说 。

  苏号朋认为  ,商家发货线上线下若存在差异  ,应在商品页面显著标注版本  、批次 、配置区别 ,禁用模糊“同款”宣传;统一货号管理,对渠道专供款明确告知;加强品控,确保宣传描述与实物一致 。完善商品信息强制披露模板 ,可通过增设“线下门店对比”提示栏 ,对“同款”“官方正品”等标签加强审核,要求商家上传检测报告或批次说明,对屡次模糊宣传的店铺降权或清退。

  针对业内人士所反映的价格内卷问题  ,胡小武认为,“当行业陷入高度内卷  ,一些原本依靠品质建立起来的商业伦理,容易被‘低价优先’的市场逻辑所侵蚀 。长此以往,不仅消费者权益会受到损害 ,还有可能形成劣币驱逐良币的恶性循环 ,削弱行业创新和品牌升级能力。”

  胡小武表示 ,平台经济需重新建立价格 、品质和信用之间的平衡 ,建议电商平台改变“唯低价是举”的流量分配机制 ,加强对“自动跟价”“全网比价”等工具的规范 ,将商品质量 、投诉率、退货率 、售后纠纷率 、抽检结果 、商家信用记录等纳入算法评价体系。“让品质回归价值本身 ,让诚信重新成为市场竞争的基础,才能推动行业从‘拼价格’走向‘拼品质’  ,形成更健康的发展生态。”胡小武说。

  此外 ,专家提醒 ,消费者也应当在购买商品时,注重保留相关证据以便维权 。比如 ,在线下体验时主动核对货号 、型号,留存实物照片;线上购买前 ,要求客服明确回复材质 、产地 、批次等差异 ,并截图保存;收货后录制开箱视频 ,如果发现实物与留存信息不符 ,及时对比举证,依法主张退换或赔偿。

  “还应进一步降低消费者维权门槛  ,完善先行赔付 、快速退款  、举证责任合理分担 、集体投诉和异地维权协作机制,尤其要关注偏远地区消费者维权意识弱 、维权成本高的问题 。”邓世名说 。

  (本报记者白光迪 、尚嵘峥、吴君 ,王梦荷参与采写)

  本报记者 赵 兵 鲜 敢

  《人民日报》(2026年08月17日 第 07 版)

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